第(3/3)页 “不过港府这边得单独出政策,避免我的损失过大。” 苏行健毫不犹豫地说道:“没问题。” 夏禹露出满意的笑容:“那行,这些天先把香江地铁公司卖给我,至于具体的政策需求,后面我让人做出个方案出来,到时候你来处理。” 现在香江地铁公司亏损,那是港府还没有找到一条正确的发展道路。 要知道,前世香江地铁公司那可是全球少有的能够盈利的地铁公司,全年营收高达五百多亿港币,净利润都达到了上百亿港币,市值高达两千八百多亿! 香江地铁公司还是大陆各大地铁公司的学习对象! 香江地铁公司之所以能够这么成功,就是因为它特殊的发展模式——“地铁+物业”。 “地铁+物业”就是由地铁公司统筹,把铁路规划、建设、营运与沿线上盖物业规划、建造、市场运作紧密结合起来,在建设中或营运后,结合发展具有特色的上盖物业获取效益。 这其中的关键是,由地铁公司全权负责做好铁路与物业的规划、设计、建造、营运、市场等方面的统筹,使地铁和物业达到最大协同效应。 “地铁+物业”的发展模式使香江地铁在近半数的车站上盖建了各具特色、效益显著的物业项目,不仅带来丰厚的利润,解决了工程建设所需要的部分资金来源,同时留下大量的优质物业资产,为香江地铁带来了长期稳定的收益。 而能够获得这么多的优质土地,就是因为港府给予的政策。 可以调整香江地铁轨道站点周边半径为400~800米(5~10分钟步行路程)范围内的土地属性。 农用地、工业用地能够变成商业用地,这个权限不可谓不大,而且土地还是超低价供应的! 后世大陆能够盈利的鹏城地铁公司,不就是粤省出了名的大地主啊? 只要有这个政策权限,香江地铁公司扭亏为盈是轻而易举的事。 以他对香江的贡献和影响,让香江地铁公司享受这个政策,那不是洒洒水的事? 不过还是先低价把香江地铁公司接手过来,再去给它套这个政策。 之后,夏禹又跟苏行健聊了许久,对于香江的发展提了不少战略性的意见,苏行健表示全都会去认真斟酌执行。 一直到晚上九点左右,苏行健夫妻二人才离开。 夏禹则记好今晚的事情,打算明天交办下去。 现在自己已经有巴士、轮渡、客运货运航空公司,若是再抓着地铁和机场,那整个香江的交通运输市场都是他的了。 对了,也许还可以再开个出租车公司,那就圆满了…… PS:不好意思,有些迟了,终于在12点前赶出了第二章,看完记得投个月票推荐票啊,看完大家洗洗睡吧,晚安 第(3/3)页